Программа Lean 6 Sigma

133

Зарегистрированных
пользователей

105

Внедренных
проектов

0

Зеленных
поясов

0

Черных
поясов
О программе Lean 6 Sigma
Обучение новых участников
Маршрут реализации проекта
Пресса

Программа Lean 6 Sigma реализуется в ДЗО АО НК «КазМунайГаз» с 2016 года. На сегодня обучение по методологии LSS прошли более 100 работников производства, реализовано более 180 проектов и достигнуты прямые выгоды более 1 млрд. тг. Проект Lean 6 Sigma признан лучшим проектом 2021 года по итогам Национального конкурса «Qazaqstan Project Management Awards».

Lean 6 Sigma — интегрированная методология, в основу которой вошли американская и японская методологии:

LEAN
Начало – в TOYOTA
«Lean manufacturing» (Бережливое производство) — внедрение улучшений в процессы для сокращения потерь производства. Lean — это культура постоянного операционного совершенствования компании. Это непрерывная работа над устранением потерь и повышением эффективности.
Lean + Six Sigma
  • Lean улучшает поток, устраняя ПОТЕРИ.
  • Six Sigma улучшает процесс, снижая ОТКЛОНЕНИЯ
  • Six Sigma
    Начало – в MOTOROLA
    «Six Sigma» (шесть сигм) — повышение качества процессов и выпускаемой продукции путем применения проектного подхода и инструментов по поиску и устранению корневых причин проблем
    Описание процесса реализации проектов Lean 6 Sigma
    01
    Подача заявки на обучение на «Зеленого пояса»
    02
    Исполнительный спонсор назначает тему проекта LSS
    Координатор программы утверждает приказ о старте проекта LSS
    03
    Прохождение обучения
    Реализация проекта по концепции DMAIC
    04
    Сдача online экзамена
    Утверждение приказа о внедрении проекта в производство
    05
    Сертификация на «Зеленого пояса» программы LSS
    06
    Мотивация проектной команды
    Расчет финансовых выгод проекта (факт)

    Обучение по программе Lean 6 Sigma проводится сертифицированными Мастерами Черных поясов в течение нескольких недель. В ходе обучения работники осваивают навыки реализации проектов LSS по концепции DMAIC (define-measure-analyze-improve-control) и инструменты статистического анализа на программном обеспечении Minitab.

    Возможности участников программы LSS:

    • Получение международного сертификата «Зеленого пояса» LSS;
    • Вознаграждение за реализацию проекта LSS согласно Системе мотивации;
    • Продвижение по карьерной лестнице и признание достижений работников на уровне руководства компании.
    Пресса
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    Известно, что одним из факторов успешного развития производства является участие и инициатива его работников. И здесь на первый план для КазМунайГаза выходит мотивация сотрудников, которым важна возможность воплощения собственных профессиональных идей, признание коллег и поддержка руководства. Для амбициозных прорывных технарей и идейных сотрудников группы компаний КМГ в 2015 году была запущена системная платформа «Банк идей», и в следующем, 2016-м, АНПЗ стал финалистом конкурса «Лучший рационализатор» в группе компаний АО «КазМунайГаз-ПМ». В последние годы количество новаторских предложений и одобренных идей на онлайн-платформе снизилось. В этой связи было решено обновить и перестроить систему «Банка идей». Сегодня эта цифровая платформа стала более совершенной, благодаря современным технологиям.
    нововведениях в работе платформы работникам АНПЗ рассказали Абай НАКИПБЕКОВ – ведущий специалист сектора цифровизации Департамента цифровизации и трансформации АО «НК «КазМунайГаз», Аскар САРСЕМБАЕВ – начальник отдела развития производства и ведущий инженер технического отдела Тимур РУСАЕВ ТОО «АНПЗ».

    – Мы полностью поменяли интерфейс платформы, актуализировали систему, максимально расширили функционал, сделали её еще более доступной и удобной для пользователей, – рассказал Абай Накипбеков. – Зарегистрировать заявку может любой работник завода, сбор идей и предложений – от подачи заявки до её реализации – полностью автоматизирован. Потенциальный рационализатор может, например, отслеживать статус своей заявки в системе или сделать предварительный расчет по вознаграждению. Добавлю, что и в бумажной версии свою идею подать по-прежнему можно, её в Банк идей внесет администратор системы.


    Всего с 2015 года на онлайн-платформе «Банк идей» зарегистрировано более шести тысяч пользователей, обработано 539 идей, из них 193 признаны эффективными. На АНПЗ c 2016-го по 2021 год внедрены 32 из 158 принятых рационализаторских предложений.

    – Активные сотрудники АНПЗ уже успели зарегистрироваться в новом «Банке идей». Хочу напомнить пользователям онлайн-платформы, что основная цель её изменения – это отлаженная автоматизированная система взаимодействия руководства с работниками и мотивация заводчан к разработке инновационных предложений, – говорит Аскар Сарсембаев. В общем, если есть идея – не нужно «носить» её в голове, ждать подходящего момента, чтобы поговорить с руководством, нужно просто открыть idea.kmg.kz, зарегистрировать своё предложение, а там с ним ознакомятся все – вплоть до самого «высокого» начальства.

    Дерзайте, заводчане!

    https://www.anpz.kz/press_center/news/?ELEMENT_ID=75640

    Возврат к списку
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    Известно, что одним из факторов успешного развития производства является участие и инициатива его работников. И здесь на первый план для КазМунайГаза выходит мотивация сотрудников, которым важна возможность воплощения собственных профессиональных идей, признание коллег и поддержка руководства. Для амбициозных прорывных технарей и идейных сотрудников группы компаний КМГ в 2015 году была запущена системная платформа «Банк идей», и в следующем, 2016-м, АНПЗ стал финалистом конкурса «Лучший рационализатор» в группе компаний АО «КазМунайГаз-ПМ». В последние годы количество новаторских предложений и одобренных идей на онлайн-платформе снизилось. В этой связи было решено обновить и перестроить систему «Банка идей». Сегодня эта цифровая платформа стала более совершенной, благодаря современным технологиям.
    нововведениях в работе платформы работникам АНПЗ рассказали Абай НАКИПБЕКОВ – ведущий специалист сектора цифровизации Департамента цифровизации и трансформации АО «НК «КазМунайГаз», Аскар САРСЕМБАЕВ – начальник отдела развития производства и ведущий инженер технического отдела Тимур РУСАЕВ ТОО «АНПЗ».

    – Мы полностью поменяли интерфейс платформы, актуализировали систему, максимально расширили функционал, сделали её еще более доступной и удобной для пользователей, – рассказал Абай Накипбеков. – Зарегистрировать заявку может любой работник завода, сбор идей и предложений – от подачи заявки до её реализации – полностью автоматизирован. Потенциальный рационализатор может, например, отслеживать статус своей заявки в системе или сделать предварительный расчет по вознаграждению. Добавлю, что и в бумажной версии свою идею подать по-прежнему можно, её в Банк идей внесет администратор системы.


    Всего с 2015 года на онлайн-платформе «Банк идей» зарегистрировано более шести тысяч пользователей, обработано 539 идей, из них 193 признаны эффективными. На АНПЗ c 2016-го по 2021 год внедрены 32 из 158 принятых рационализаторских предложений.

    – Активные сотрудники АНПЗ уже успели зарегистрироваться в новом «Банке идей». Хочу напомнить пользователям онлайн-платформы, что основная цель её изменения – это отлаженная автоматизированная система взаимодействия руководства с работниками и мотивация заводчан к разработке инновационных предложений, – говорит Аскар Сарсембаев. В общем, если есть идея – не нужно «носить» её в голове, ждать подходящего момента, чтобы поговорить с руководством, нужно просто открыть idea.kmg.kz, зарегистрировать своё предложение, а там с ним ознакомятся все – вплоть до самого «высокого» начальства.

    Дерзайте, заводчане!

    https://www.anpz.kz/press_center/news/?ELEMENT_ID=75640

    Возврат к списку
    23.08.2022
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    23.08.2022
    Производственные результаты АО НК "КазМунайГаз" за первый квартал 2022 года
    23.08.2022
    ПНХЗ НА ПУТИ ГЕНЕРАЦИИ НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ
    23.08.2022
    ОТ ИДЕИ ДО ВНЕДРЕНИЯ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    23.08.2022
    Производственные результаты АО НК "КазМунайГаз" за первый квартал 2022 года
    23.08.2022
    ПНХЗ НА ПУТИ ГЕНЕРАЦИИ НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ
    23.08.2022
    ОТ ИДЕИ ДО ВНЕДРЕНИЯ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    Статистика

    Финансовые показатели ПНХЗ за период 2015-2020 года

    Данные заявок за 2022 год


    Название Автор Рег.номер Место применения Дата публикации Стадия Статус

    Увеличение подачи тепла в колонну стабилизации К-301

    Для улучшения показателей энергоэффективности завода предлагается рассмотреть возможность увеличения тепла в колонну стабилизации К-301. Это будет осуществляться за счет тепла газопродуктовой смеси с ...
    Есимханов Даулет Маликович 202211791 Производство светлых нефтепродуктов 28.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Оптимизация работы установки с выводом на ремонт С-102 на ходу

    С целью повышения уровня безопасности и вывода сепаратора С-102 на ремонт, необходимо выполнить монтаж дополнительного трубопровода, для бесперебойного вывода кислой воды с установки С-100 на установ...
    Усентаев Бексултан Мырзагалиулы 202211380 Производство светлых нефтепродуктов 28.11.2022
    Новый
    На доработку

    Оптимизация подачи свежей воды на входе 2 ступени ЭЛОУ, установки С-100

    С целью оптимизации работы режима установки С-100, необходимо выполнить монтаж дополнительного сужающего устройства (то есть, диафрагма), для автоматизации и получения улучшенных анализов нефти путем ...
    Усентаев Бексултан Мырзагалиулы 20221153 Производство светлых нефтепродуктов 28.11.2022
    Новый
    На доработку

    Увеличение диаметра расходчика поз. FI-0017 легкой нафты из С-700.

    Легкая нафта из С-700 предназначена для промывки и удаления дисульфидов из состава регенерированной щелочи. На данный момент контроль расхода легкой нафты не осуществима, расходчик стоит на зашкале по...
    Рысбек Данияр Сапарбайұлы 202211551 Производство светлых нефтепродуктов 28.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Монтаж дополнительного холодильника на линии ВСГ после Х-1902.

    Для обеспечения температурных параметров сырьеового газа перед блоком LO-1902. Обеспечение ремонтопригодности холодильника сырьевого газа. В связи с отсутствием возможности демонтажа, приш...
    Тииндиков Нурлан Кенесбекович 20221123 Производство глубокой переработки нефти 28.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Оптимизация линии пара ВД от Р-1002

    Предлагается установка регулируещего клапана или электрозадвижки на линии перегретого пара ВД от Р-1002 на свечу и КОП в линию заводской сети.
    Бектуров Тимур Болебаевич 202211149 Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 28.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Замена охлаждения насосного оборудования цеха №3

    1. Цель проекта. Заменить систему охлаждения насосного оборудования с оборотной воды на хим.очищенную воду с отдельной замкнутой циркуляционной системой С-1000, С-1100, С-1900/2. 2. Оп...
    Нурашев Бекнур Галымович 202211128 Производство глубокой переработки нефти 28.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Монтаж дополнительного холодильника на шлемовой линии дебутанизатора К-1007

    1. Цель проекта. Монтаж дополнительного водяного холодильника, с целью доведения температуры и давления верха К-1007 до регламентных значений. 2. Описание внедрения. На практике, при высоких темпе...
    Нурашев Бекнур Галымович 202211223 Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 28.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Монтаж линии для освобождения резервуаров от нефтепродуктов

    Предлагаем произвести монтаж линии (коллектор) Ду-100 внутри резервуарного парка 303 (бензин АИ-92) ниже нулевой отметки до узла управления задвижками за обвалованием РП. От коллектора смонтировать ли...
    Бекаулов Бекен Бахитжанович 202211944 Производство компаундирования и отгрузки нефтепродуктов 28.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Монтаж линии для освобождения резервуаров от нефтепродуктов

    Предлагаем произвести монтаж линии (коллектор) Ду-100 внутри резервуарного парка 303 (бензин АИ-92) ниже нулевой отметки до узла управления задвижками за обвалованием РП. От коллектора смонтировать ли...
    Бекаулов Бекен Бахитжанович 202211440 Производство компаундирования и отгрузки нефтепродуктов 28.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Страницы:
    1 2 3 4 5 ... 22
    Предыдущая Следующая