Программа Lean 6 Sigma

133

Зарегистрированных
пользователей

105

Внедренных
проектов

0

Зеленных
поясов

0

Черных
поясов
О программе Lean 6 Sigma
Обучение новых участников
Маршрут реализации проекта
Пресса

Программа Lean 6 Sigma реализуется в ДЗО АО НК «КазМунайГаз» с 2016 года. На сегодня обучение по методологии LSS прошли более 100 работников производства, реализовано более 180 проектов и достигнуты прямые выгоды более 1 млрд. тг. Проект Lean 6 Sigma признан лучшим проектом 2021 года по итогам Национального конкурса «Qazaqstan Project Management Awards».

Lean 6 Sigma — интегрированная методология, в основу которой вошли американская и японская методологии:

LEAN
Начало – в TOYOTA
«Lean manufacturing» (Бережливое производство) — внедрение улучшений в процессы для сокращения потерь производства. Lean — это культура постоянного операционного совершенствования компании. Это непрерывная работа над устранением потерь и повышением эффективности.
Lean + Six Sigma
  • Lean улучшает поток, устраняя ПОТЕРИ.
  • Six Sigma улучшает процесс, снижая ОТКЛОНЕНИЯ
  • Six Sigma
    Начало – в MOTOROLA
    «Six Sigma» (шесть сигм) — повышение качества процессов и выпускаемой продукции путем применения проектного подхода и инструментов по поиску и устранению корневых причин проблем
    Описание процесса реализации проектов Lean 6 Sigma
    01
    Подача заявки на обучение на «Зеленого пояса»
    02
    Исполнительный спонсор назначает тему проекта LSS
    Координатор программы утверждает приказ о старте проекта LSS
    03
    Прохождение обучения
    Реализация проекта по концепции DMAIC
    04
    Сдача online экзамена
    Утверждение приказа о внедрении проекта в производство
    05
    Сертификация на «Зеленого пояса» программы LSS
    06
    Мотивация проектной команды
    Расчет финансовых выгод проекта (факт)

    Обучение по программе Lean 6 Sigma проводится сертифицированными Мастерами Черных поясов в течение нескольких недель. В ходе обучения работники осваивают навыки реализации проектов LSS по концепции DMAIC (define-measure-analyze-improve-control) и инструменты статистического анализа на программном обеспечении Minitab.

    Возможности участников программы LSS:

    • Получение международного сертификата «Зеленого пояса» LSS;
    • Вознаграждение за реализацию проекта LSS согласно Системе мотивации;
    • Продвижение по карьерной лестнице и признание достижений работников на уровне руководства компании.
    Пресса
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    Известно, что одним из факторов успешного развития производства является участие и инициатива его работников. И здесь на первый план для КазМунайГаза выходит мотивация сотрудников, которым важна возможность воплощения собственных профессиональных идей, признание коллег и поддержка руководства. Для амбициозных прорывных технарей и идейных сотрудников группы компаний КМГ в 2015 году была запущена системная платформа «Банк идей», и в следующем, 2016-м, АНПЗ стал финалистом конкурса «Лучший рационализатор» в группе компаний АО «КазМунайГаз-ПМ». В последние годы количество новаторских предложений и одобренных идей на онлайн-платформе снизилось. В этой связи было решено обновить и перестроить систему «Банка идей». Сегодня эта цифровая платформа стала более совершенной, благодаря современным технологиям.
    нововведениях в работе платформы работникам АНПЗ рассказали Абай НАКИПБЕКОВ – ведущий специалист сектора цифровизации Департамента цифровизации и трансформации АО «НК «КазМунайГаз», Аскар САРСЕМБАЕВ – начальник отдела развития производства и ведущий инженер технического отдела Тимур РУСАЕВ ТОО «АНПЗ».

    – Мы полностью поменяли интерфейс платформы, актуализировали систему, максимально расширили функционал, сделали её еще более доступной и удобной для пользователей, – рассказал Абай Накипбеков. – Зарегистрировать заявку может любой работник завода, сбор идей и предложений – от подачи заявки до её реализации – полностью автоматизирован. Потенциальный рационализатор может, например, отслеживать статус своей заявки в системе или сделать предварительный расчет по вознаграждению. Добавлю, что и в бумажной версии свою идею подать по-прежнему можно, её в Банк идей внесет администратор системы.


    Всего с 2015 года на онлайн-платформе «Банк идей» зарегистрировано более шести тысяч пользователей, обработано 539 идей, из них 193 признаны эффективными. На АНПЗ c 2016-го по 2021 год внедрены 32 из 158 принятых рационализаторских предложений.

    – Активные сотрудники АНПЗ уже успели зарегистрироваться в новом «Банке идей». Хочу напомнить пользователям онлайн-платформы, что основная цель её изменения – это отлаженная автоматизированная система взаимодействия руководства с работниками и мотивация заводчан к разработке инновационных предложений, – говорит Аскар Сарсембаев. В общем, если есть идея – не нужно «носить» её в голове, ждать подходящего момента, чтобы поговорить с руководством, нужно просто открыть idea.kmg.kz, зарегистрировать своё предложение, а там с ним ознакомятся все – вплоть до самого «высокого» начальства.

    Дерзайте, заводчане!

    https://www.anpz.kz/press_center/news/?ELEMENT_ID=75640

    Возврат к списку
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    Известно, что одним из факторов успешного развития производства является участие и инициатива его работников. И здесь на первый план для КазМунайГаза выходит мотивация сотрудников, которым важна возможность воплощения собственных профессиональных идей, признание коллег и поддержка руководства. Для амбициозных прорывных технарей и идейных сотрудников группы компаний КМГ в 2015 году была запущена системная платформа «Банк идей», и в следующем, 2016-м, АНПЗ стал финалистом конкурса «Лучший рационализатор» в группе компаний АО «КазМунайГаз-ПМ». В последние годы количество новаторских предложений и одобренных идей на онлайн-платформе снизилось. В этой связи было решено обновить и перестроить систему «Банка идей». Сегодня эта цифровая платформа стала более совершенной, благодаря современным технологиям.
    нововведениях в работе платформы работникам АНПЗ рассказали Абай НАКИПБЕКОВ – ведущий специалист сектора цифровизации Департамента цифровизации и трансформации АО «НК «КазМунайГаз», Аскар САРСЕМБАЕВ – начальник отдела развития производства и ведущий инженер технического отдела Тимур РУСАЕВ ТОО «АНПЗ».

    – Мы полностью поменяли интерфейс платформы, актуализировали систему, максимально расширили функционал, сделали её еще более доступной и удобной для пользователей, – рассказал Абай Накипбеков. – Зарегистрировать заявку может любой работник завода, сбор идей и предложений – от подачи заявки до её реализации – полностью автоматизирован. Потенциальный рационализатор может, например, отслеживать статус своей заявки в системе или сделать предварительный расчет по вознаграждению. Добавлю, что и в бумажной версии свою идею подать по-прежнему можно, её в Банк идей внесет администратор системы.


    Всего с 2015 года на онлайн-платформе «Банк идей» зарегистрировано более шести тысяч пользователей, обработано 539 идей, из них 193 признаны эффективными. На АНПЗ c 2016-го по 2021 год внедрены 32 из 158 принятых рационализаторских предложений.

    – Активные сотрудники АНПЗ уже успели зарегистрироваться в новом «Банке идей». Хочу напомнить пользователям онлайн-платформы, что основная цель её изменения – это отлаженная автоматизированная система взаимодействия руководства с работниками и мотивация заводчан к разработке инновационных предложений, – говорит Аскар Сарсембаев. В общем, если есть идея – не нужно «носить» её в голове, ждать подходящего момента, чтобы поговорить с руководством, нужно просто открыть idea.kmg.kz, зарегистрировать своё предложение, а там с ним ознакомятся все – вплоть до самого «высокого» начальства.

    Дерзайте, заводчане!

    https://www.anpz.kz/press_center/news/?ELEMENT_ID=75640

    Возврат к списку
    23.08.2022
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    23.08.2022
    Производственные результаты АО НК "КазМунайГаз" за первый квартал 2022 года
    23.08.2022
    ПНХЗ НА ПУТИ ГЕНЕРАЦИИ НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ
    23.08.2022
    ОТ ИДЕИ ДО ВНЕДРЕНИЯ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    23.08.2022
    Производственные результаты АО НК "КазМунайГаз" за первый квартал 2022 года
    23.08.2022
    ПНХЗ НА ПУТИ ГЕНЕРАЦИИ НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ
    23.08.2022
    ОТ ИДЕИ ДО ВНЕДРЕНИЯ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    Статистика

    Финансовые показатели ПНХЗ за период 2015-2020 года

    Данные заявок за 2022 год


    Название Автор Рег.номер Место применения Дата публикации Стадия Статус

    переврезка паропровода и конденсатопровода установки тит.3050 с магистральной линии тит.9000 на магистральную линию тит.3000 для обслуживания узлов запитки и распитки пароспутников

    Паропровод и конденсатопровод установки нейтрализации щелочи тит.3050 напрямую подключен к магистральной линии тит.9000. Для обслуживания вентилей, запорной арматуры, конденсатоотводчиков данных л...
    Жұмабай Дәулет Бақтиярұлы 202211375 Другое 28.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Отвод атмосферных осадков с территории установки тит.3050 «Нейтрализация щелочных стоков» к действующей линии системы дренажа

    Отвод атмосферных осадков установок тит.3000 и 3050 через лотки сделан в « глухой» мокрый колодец поз.9к6 При насыщении грунта происходит подпор в колодце, с дальнейшем затоплением территории. Для дос...
    Жұмабай Дәулет Бақтиярұлы 202211807 Другое 28.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Монтаж фильтра (грязевика) на трубопроводе Ду-350мм выхода с приемного бассейна поз.: ВА-30311

    После доочистки промышленных стоков механическими фильтрами (кварцевый песок разных фракции), очищенные пром. стоки поступают в приемный бассейн поз.: ВА-30311. Данные стоки насосами поз.: Н-30501 – 3...
    Жұмабай Дәулет Бақтиярұлы 202211593 Другое 28.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Монтаж разгрузочной линии на насосах поз.: Н-30518,30519,30520 для регулирования производительности

    Откачка хим.очищенной деминерализованной воды на участок БО и СВ производится насосами поз.: Н-30518, 30519,30520. (Q=200м3/ч). Участок БО и СВ имеет возможность принимать очищенную воду в объеме 100-...
    Жұмабай Дәулет Бақтиярұлы 202211486 Другое 28.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Оптимизация линии вывода сухого газа из С-1000

    Углеводородный газ проходит очистку в аминовом абсорбере К-1010, после очистки углеводородный газ направляется: * Заводскую топливную сеть * С-1900/2. Монтаж клапанов на линии вывода сухого га...
    Кенелбаев Ерлан Илесбекович 202211807 Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 27.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Оптимизировать линию рецикла (ТКГ)

    Предлагается смонтировать новую линию ТКГ от насоса Н-1017/Н-1018 в линию рецикла ТКГ. На данный момент исходя из наблюдений за технологическим режимом, было замечено, что расход рецикла ТКГ ниже, че...
    Кенелбаев Ерлан Илесбекович 202211869 Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 27.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Оптимизация линии пара ВД от Р-1002

    Предлагается установка регулируещего клапана или электрозадвижки на линии перегретого пара ВД от Р-1002 на свечу и КОП в линию заводской сети.
    Кенелбаев Ерлан Илесбекович 202211518 Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 27.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Монтаж перемычки стабильного бензина для пуска, нормальной и аварийной остановки

    Предлагается установка перемычки с запорной арматурой, после насосов Н-1047/Н-1048 в линию вывода стабильного бензина с установки, для пуска, аварийной и нормальной остановки установки, вывода бензина...
    Кенелбаев Ерлан Илесбекович 202211245 Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 27.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Монтаж клапана на линии пара ВД на границе С-1000

    Установка С-1000 связанна с заводской сетью пара ВД. При пуске или при аварийной ситуации С-1000 принимает пар ВД от заводской сети, при нормальном режиме вырабатывает пара ВД в заводскую сеть. При а...
    Кенелбаев Ерлан Илесбекович 202211345 Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 27.11.2022
    Новый
    На согласовании

    Дополнительный монтаж сырьевого паротурбинного насоса для предотвращений риска останова цеха №3

    На установке С-1000 по проекту предусмотрено два насоса с электродвигателем. Для усовершенствования бесперебойной работы установки подразумевается предусмотреть ввод нового технологического оборудован...
    Кенелбаев Ерлан Илесбекович 202211973 Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 27.11.2022
    Новый
    На согласовании