'projects:statistics' is not a component
О программе Lean 6 Sigma
Обучение новых участников
Маршрут реализации проекта
Пресса

Программа Lean 6 Sigma реализуется в ДЗО АО НК «КазМунайГаз» с 2016 года. На сегодня обучение по методологии LSS прошли более 100 работников производства, реализовано более 180 проектов и достигнуты прямые выгоды более 1 млрд. тг. Проект Lean 6 Sigma признан лучшим проектом 2021 года по итогам Национального конкурса «Qazaqstan Project Management Awards».

Lean 6 Sigma — интегрированная методология, в основу которой вошли американская и японская методологии:

LEAN
Начало – в TOYOTA
«Lean manufacturing» (Бережливое производство) — внедрение улучшений в процессы для сокращения потерь производства. Lean — это культура постоянного операционного совершенствования компании. Это непрерывная работа над устранением потерь и повышением эффективности.
Lean + Six Sigma
  • Lean улучшает поток, устраняя ПОТЕРИ.
  • Six Sigma улучшает процесс, снижая ОТКЛОНЕНИЯ
  • Six Sigma
    Начало – в MOTOROLA
    «Six Sigma» (шесть сигм) — повышение качества процессов и выпускаемой продукции путем применения проектного подхода и инструментов по поиску и устранению корневых причин проблем
    Описание процесса реализации проектов Lean 6 Sigma
    01
    Подача заявки на обучение на «Зеленого пояса»
    02
    Исполнительный спонсор назначает тему проекта LSS
    Координатор программы утверждает приказ о старте проекта LSS
    03
    Прохождение обучения
    Реализация проекта по концепции DMAIC
    04
    Сдача online экзамена
    Утверждение приказа о внедрении проекта в производство
    05
    Сертификация на «Зеленого пояса» программы LSS
    06
    Мотивация проектной команды
    Расчет финансовых выгод проекта (факт)

    Обучение по программе Lean 6 Sigma проводится сертифицированными Мастерами Черных поясов в течение нескольких недель. В ходе обучения работники осваивают навыки реализации проектов LSS по концепции DMAIC (define-measure-analyze-improve-control) и инструменты статистического анализа на программном обеспечении Minitab.

    Возможности участников программы LSS:

    • Получение международного сертификата «Зеленого пояса» LSS;
    • Вознаграждение за реализацию проекта LSS согласно Системе мотивации;
    • Продвижение по карьерной лестнице и признание достижений работников на уровне руководства компании.
    Пресса
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    Известно, что одним из факторов успешного развития производства является участие и инициатива его работников. И здесь на первый план для КазМунайГаза выходит мотивация сотрудников, которым важна возможность воплощения собственных профессиональных идей, признание коллег и поддержка руководства. Для амбициозных прорывных технарей и идейных сотрудников группы компаний КМГ в 2015 году была запущена системная платформа «Банк идей», и в следующем, 2016-м, АНПЗ стал финалистом конкурса «Лучший рационализатор» в группе компаний АО «КазМунайГаз-ПМ». В последние годы количество новаторских предложений и одобренных идей на онлайн-платформе снизилось. В этой связи было решено обновить и перестроить систему «Банка идей». Сегодня эта цифровая платформа стала более совершенной, благодаря современным технологиям.
    нововведениях в работе платформы работникам АНПЗ рассказали Абай НАКИПБЕКОВ – ведущий специалист сектора цифровизации Департамента цифровизации и трансформации АО «НК «КазМунайГаз», Аскар САРСЕМБАЕВ – начальник отдела развития производства и ведущий инженер технического отдела Тимур РУСАЕВ ТОО «АНПЗ».

    – Мы полностью поменяли интерфейс платформы, актуализировали систему, максимально расширили функционал, сделали её еще более доступной и удобной для пользователей, – рассказал Абай Накипбеков. – Зарегистрировать заявку может любой работник завода, сбор идей и предложений – от подачи заявки до её реализации – полностью автоматизирован. Потенциальный рационализатор может, например, отслеживать статус своей заявки в системе или сделать предварительный расчет по вознаграждению. Добавлю, что и в бумажной версии свою идею подать по-прежнему можно, её в Банк идей внесет администратор системы.


    Всего с 2015 года на онлайн-платформе «Банк идей» зарегистрировано более шести тысяч пользователей, обработано 539 идей, из них 193 признаны эффективными. На АНПЗ c 2016-го по 2021 год внедрены 32 из 158 принятых рационализаторских предложений.

    – Активные сотрудники АНПЗ уже успели зарегистрироваться в новом «Банке идей». Хочу напомнить пользователям онлайн-платформы, что основная цель её изменения – это отлаженная автоматизированная система взаимодействия руководства с работниками и мотивация заводчан к разработке инновационных предложений, – говорит Аскар Сарсембаев. В общем, если есть идея – не нужно «носить» её в голове, ждать подходящего момента, чтобы поговорить с руководством, нужно просто открыть idea.kmg.kz, зарегистрировать своё предложение, а там с ним ознакомятся все – вплоть до самого «высокого» начальства.

    Дерзайте, заводчане!

    https://www.anpz.kz/press_center/news/?ELEMENT_ID=75640

    Возврат к списку
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    Известно, что одним из факторов успешного развития производства является участие и инициатива его работников. И здесь на первый план для КазМунайГаза выходит мотивация сотрудников, которым важна возможность воплощения собственных профессиональных идей, признание коллег и поддержка руководства. Для амбициозных прорывных технарей и идейных сотрудников группы компаний КМГ в 2015 году была запущена системная платформа «Банк идей», и в следующем, 2016-м, АНПЗ стал финалистом конкурса «Лучший рационализатор» в группе компаний АО «КазМунайГаз-ПМ». В последние годы количество новаторских предложений и одобренных идей на онлайн-платформе снизилось. В этой связи было решено обновить и перестроить систему «Банка идей». Сегодня эта цифровая платформа стала более совершенной, благодаря современным технологиям.
    нововведениях в работе платформы работникам АНПЗ рассказали Абай НАКИПБЕКОВ – ведущий специалист сектора цифровизации Департамента цифровизации и трансформации АО «НК «КазМунайГаз», Аскар САРСЕМБАЕВ – начальник отдела развития производства и ведущий инженер технического отдела Тимур РУСАЕВ ТОО «АНПЗ».

    – Мы полностью поменяли интерфейс платформы, актуализировали систему, максимально расширили функционал, сделали её еще более доступной и удобной для пользователей, – рассказал Абай Накипбеков. – Зарегистрировать заявку может любой работник завода, сбор идей и предложений – от подачи заявки до её реализации – полностью автоматизирован. Потенциальный рационализатор может, например, отслеживать статус своей заявки в системе или сделать предварительный расчет по вознаграждению. Добавлю, что и в бумажной версии свою идею подать по-прежнему можно, её в Банк идей внесет администратор системы.


    Всего с 2015 года на онлайн-платформе «Банк идей» зарегистрировано более шести тысяч пользователей, обработано 539 идей, из них 193 признаны эффективными. На АНПЗ c 2016-го по 2021 год внедрены 32 из 158 принятых рационализаторских предложений.

    – Активные сотрудники АНПЗ уже успели зарегистрироваться в новом «Банке идей». Хочу напомнить пользователям онлайн-платформы, что основная цель её изменения – это отлаженная автоматизированная система взаимодействия руководства с работниками и мотивация заводчан к разработке инновационных предложений, – говорит Аскар Сарсембаев. В общем, если есть идея – не нужно «носить» её в голове, ждать подходящего момента, чтобы поговорить с руководством, нужно просто открыть idea.kmg.kz, зарегистрировать своё предложение, а там с ним ознакомятся все – вплоть до самого «высокого» начальства.

    Дерзайте, заводчане!

    https://www.anpz.kz/press_center/news/?ELEMENT_ID=75640

    Возврат к списку
    23.08.2022
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    23.08.2022
    Производственные результаты АО НК "КазМунайГаз" за первый квартал 2022 года
    23.08.2022
    ПНХЗ НА ПУТИ ГЕНЕРАЦИИ НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ
    23.08.2022
    ОТ ИДЕИ ДО ВНЕДРЕНИЯ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    23.08.2022
    Производственные результаты АО НК "КазМунайГаз" за первый квартал 2022 года
    23.08.2022
    ПНХЗ НА ПУТИ ГЕНЕРАЦИИ НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ
    23.08.2022
    ОТ ИДЕИ ДО ВНЕДРЕНИЯ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    Статистика

    Данные заявок за


    Название
    ДЗО
    Место применения
    Дата публикации

    Монтаж трубопроводной обвязки на ЦК-201 для облегченного пуска компрессора и работы при минусовых температурах

    При пуске компрессора при минусовых температурах уходит порядка 10-15 минут для разогрева самого агрегата, прежде чем загрузить его в систему, т.к воздух на прием компрессора поступает с атмосферы.
    Искаков Бауыржан Сакенович ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» Производство глубокой переработки нефти 20.11.2023
    На согласовании

    Оптимизация подачи сырья на установку С-1000

    Сырье на установку С-1000 поступают из С-100, С-500 и ТСЦ в Е-1006. По проекту предусматрена только емкость Е-1006 объемом 64 куб.метров. Бывают ситуации с резким снижением подачи сырья от источник...
    Калмаков Кайратбек Куватбаевич ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 20.11.2023
    На согласовании

    Оптимизировать линию рецикла (ТКГ)

    На данный момент исходя из наблюдений за технологическим режимом, было замечено, что расход рецикла ТКГ ниже, чем расход проектных данных. Предлагается смонтировать новую линию ТКГ от насоса Н-1017/...
    Калмаков Кайратбек Куватбаевич ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 20.11.2023
    На согласовании

    Оптимизация работы системы фильтрации “Filtrex” F-1001

    : F-1001 (6 штук) предназначен для очистки от мех. примесей кубового продукта с выводом с установки. Система запрограммирована на периодический режим работы (по времени) с промывкой ЛКГ и сбором в Е-...
    Калмаков Кайратбек Куватбаевич ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 20.11.2023
    На согласовании

    Оптимизация линии вывода кубового продукта из С-1000

    По проекту вывод кубового продукта с установки С-1000 предусмотрен через продуктовую линию кл.сб. 1002-FV-0016 (Ду 80 мм) с расходом не более 8 т/ч, а фактически, при максимальной загрузке установки ...
    Калмаков Кайратбек Куватбаевич ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 20.11.2023
    На согласовании

    Оптимизация дренажной линии сырьевой емкость Е-1006

    Сырье на установку С-1000 поступают из С-100, С-500 и ТСЦ в Е-1006. По проекту не предусматрена пропарочная линия в дренажную линию с отстойника Е-1006 в глубинную емкость. Поэтому парафинистый мазу...
    Калмаков Кайратбек Куватбаевич ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 20.11.2023
    На согласовании

    Замена мембран установки обратного осмоса на менее селективные для увеличения возврата воды на участок БО и СВ

    На установке обратного осмоса поз. LO-30509A,B,C установлены мембраны марки Filmtec BW30-400/34. По паспортным данным мембран, позволяют очищать до 2000мг/л солей по NaCl при выходе пермеата до 70% и ...
    Жұмабай Дәулет Бақтиярұлы ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Другое 20.11.2023
    На согласовании

    Внедрение проекта "Повышение энергоэффективности С-1800 и ЭЛОУ"

    С-100 блок ЭЛОУ, С-1800 КПС
    Шәріп Олжас Кушербайұлы ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Производство первичной обработки нефти 20.11.2023
    На согласовании

    потребление ХОВ для охлаждения ТУ насосов Н-1001 по Н-1006

    Из- за плохого качество воды 1ОВ на охлаждений холодильников насосов Н-1001--1006 происходить частое забивание отложениями камеры и трубной обвязки холодильника торцового уплотнения насосов, что ...
    Керимбердиев Аппаз Манапович ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 20.11.2023
    На согласовании

    потребление ХОВ для охлаждения ТУ насосов Н-1001 по Н-1006

    Из- за плохого качество воды 1ОВ на охлаждений холодильников насосов Н-1001--1006 происходить частое забивание отложениями камеры и трубной обвязки холодильника торцового уплотнения насосов, что ...
    Керимбердиев Аппаз Манапович ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 20.11.2023
    Не создана