Добыча нефти и газа
Переработка нефти и нефтехимии
О программе Lean
Команда программы
Целевые КПД ДНГ
Статистика
База документов
Обратная связь
'projects:statistics' is not a component
О программе Lean 6 Sigma
Обучение новых участников
Маршрут реализации проекта
Пресса

Программа Lean 6 Sigma реализуется в ДЗО АО НК «КазМунайГаз» с 2016 года. На сегодня обучение по методологии LSS прошли более 100 работников производства, реализовано более 180 проектов и достигнуты прямые выгоды более 1 млрд. тг. Проект Lean 6 Sigma признан лучшим проектом 2021 года по итогам Национального конкурса «Qazaqstan Project Management Awards».

Lean 6 Sigma — интегрированная методология, в основу которой вошли американская и японская методологии:

LEAN
Начало – в TOYOTA
«Lean manufacturing» (Бережливое производство) — внедрение улучшений в процессы для сокращения потерь производства. Lean — это культура постоянного операционного совершенствования компании. Это непрерывная работа над устранением потерь и повышением эффективности.
Lean + Six Sigma
  • Lean улучшает поток, устраняя ПОТЕРИ.
  • Six Sigma улучшает процесс, снижая ОТКЛОНЕНИЯ
    • Six Sigma
    Начало – в MOTOROLA
    «Six Sigma» (шесть сигм) — повышение качества процессов и выпускаемой продукции путем применения проектного подхода и инструментов по поиску и устранению корневых причин проблем
    Описание процесса реализации проектов Lean 6 Sigma
    01
    Подача заявки на обучение на «Зеленого пояса»
    02
    Исполнительный спонсор назначает тему проекта LSS
    Координатор программы утверждает приказ о старте проекта LSS
    03
    Прохождение обучения
    Реализация проекта по концепции DMAIC
    04
    Сдача online экзамена
    Утверждение приказа о внедрении проекта в производство
    05
    Сертификация на «Зеленого пояса» программы LSS
    06
    Мотивация проектной команды
    Расчет финансовых выгод проекта (факт)

    Обучение по программе Lean 6 Sigma проводится сертифицированными Мастерами Черных поясов в течение нескольких недель. В ходе обучения работники осваивают навыки реализации проектов LSS по концепции DMAIC (define-measure-analyze-improve-control) и инструменты статистического анализа на программном обеспечении Minitab.

    Возможности участников программы LSS:

    • Получение международного сертификата «Зеленого пояса» LSS;
    • Вознаграждение за реализацию проекта LSS согласно Системе мотивации;
    • Продвижение по карьерной лестнице и признание достижений работников на уровне руководства компании.
    Подать заявку на обучение
    Пресса
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    Известно, что одним из факторов успешного развития производства является участие и инициатива его работников. И здесь на первый план для КазМунайГаза выходит мотивация сотрудников, которым важна возможность воплощения собственных профессиональных идей, признание коллег и поддержка руководства. Для амбициозных прорывных технарей и идейных сотрудников группы компаний КМГ в 2015 году была запущена системная платформа «Банк идей», и в следующем, 2016-м, АНПЗ стал финалистом конкурса «Лучший рационализатор» в группе компаний АО «КазМунайГаз-ПМ». В последние годы количество новаторских предложений и одобренных идей на онлайн-платформе снизилось. В этой связи было решено обновить и перестроить систему «Банка идей». Сегодня эта цифровая платформа стала более совершенной, благодаря современным технологиям.
    нововведениях в работе платформы работникам АНПЗ рассказали Абай НАКИПБЕКОВ – ведущий специалист сектора цифровизации Департамента цифровизации и трансформации АО «НК «КазМунайГаз», Аскар САРСЕМБАЕВ – начальник отдела развития производства и ведущий инженер технического отдела Тимур РУСАЕВ ТОО «АНПЗ».

    – Мы полностью поменяли интерфейс платформы, актуализировали систему, максимально расширили функционал, сделали её еще более доступной и удобной для пользователей, – рассказал Абай Накипбеков. – Зарегистрировать заявку может любой работник завода, сбор идей и предложений – от подачи заявки до её реализации – полностью автоматизирован. Потенциальный рационализатор может, например, отслеживать статус своей заявки в системе или сделать предварительный расчет по вознаграждению. Добавлю, что и в бумажной версии свою идею подать по-прежнему можно, её в Банк идей внесет администратор системы.


    Всего с 2015 года на онлайн-платформе «Банк идей» зарегистрировано более шести тысяч пользователей, обработано 539 идей, из них 193 признаны эффективными. На АНПЗ c 2016-го по 2021 год внедрены 32 из 158 принятых рационализаторских предложений.

    – Активные сотрудники АНПЗ уже успели зарегистрироваться в новом «Банке идей». Хочу напомнить пользователям онлайн-платформы, что основная цель её изменения – это отлаженная автоматизированная система взаимодействия руководства с работниками и мотивация заводчан к разработке инновационных предложений, – говорит Аскар Сарсембаев. В общем, если есть идея – не нужно «носить» её в голове, ждать подходящего момента, чтобы поговорить с руководством, нужно просто открыть idea.kmg.kz, зарегистрировать своё предложение, а там с ним ознакомятся все – вплоть до самого «высокого» начальства.

    Дерзайте, заводчане!

    https://www.anpz.kz/press_center/news/?ELEMENT_ID=75640

    Возврат к списку
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    Известно, что одним из факторов успешного развития производства является участие и инициатива его работников. И здесь на первый план для КазМунайГаза выходит мотивация сотрудников, которым важна возможность воплощения собственных профессиональных идей, признание коллег и поддержка руководства. Для амбициозных прорывных технарей и идейных сотрудников группы компаний КМГ в 2015 году была запущена системная платформа «Банк идей», и в следующем, 2016-м, АНПЗ стал финалистом конкурса «Лучший рационализатор» в группе компаний АО «КазМунайГаз-ПМ». В последние годы количество новаторских предложений и одобренных идей на онлайн-платформе снизилось. В этой связи было решено обновить и перестроить систему «Банка идей». Сегодня эта цифровая платформа стала более совершенной, благодаря современным технологиям.
    нововведениях в работе платформы работникам АНПЗ рассказали Абай НАКИПБЕКОВ – ведущий специалист сектора цифровизации Департамента цифровизации и трансформации АО «НК «КазМунайГаз», Аскар САРСЕМБАЕВ – начальник отдела развития производства и ведущий инженер технического отдела Тимур РУСАЕВ ТОО «АНПЗ».

    – Мы полностью поменяли интерфейс платформы, актуализировали систему, максимально расширили функционал, сделали её еще более доступной и удобной для пользователей, – рассказал Абай Накипбеков. – Зарегистрировать заявку может любой работник завода, сбор идей и предложений – от подачи заявки до её реализации – полностью автоматизирован. Потенциальный рационализатор может, например, отслеживать статус своей заявки в системе или сделать предварительный расчет по вознаграждению. Добавлю, что и в бумажной версии свою идею подать по-прежнему можно, её в Банк идей внесет администратор системы.


    Всего с 2015 года на онлайн-платформе «Банк идей» зарегистрировано более шести тысяч пользователей, обработано 539 идей, из них 193 признаны эффективными. На АНПЗ c 2016-го по 2021 год внедрены 32 из 158 принятых рационализаторских предложений.

    – Активные сотрудники АНПЗ уже успели зарегистрироваться в новом «Банке идей». Хочу напомнить пользователям онлайн-платформы, что основная цель её изменения – это отлаженная автоматизированная система взаимодействия руководства с работниками и мотивация заводчан к разработке инновационных предложений, – говорит Аскар Сарсембаев. В общем, если есть идея – не нужно «носить» её в голове, ждать подходящего момента, чтобы поговорить с руководством, нужно просто открыть idea.kmg.kz, зарегистрировать своё предложение, а там с ним ознакомятся все – вплоть до самого «высокого» начальства.

    Дерзайте, заводчане!

    https://www.anpz.kz/press_center/news/?ELEMENT_ID=75640

    Возврат к списку
    23.08.2022
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    23.08.2022
    Производственные результаты АО НК "КазМунайГаз" за первый квартал 2022 года
    23.08.2022
    ПНХЗ НА ПУТИ ГЕНЕРАЦИИ НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ
    23.08.2022
    ОТ ИДЕИ ДО ВНЕДРЕНИЯ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    23.08.2022
    Производственные результаты АО НК "КазМунайГаз" за первый квартал 2022 года
    23.08.2022
    ПНХЗ НА ПУТИ ГЕНЕРАЦИИ НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ
    23.08.2022
    ОТ ИДЕИ ДО ВНЕДРЕНИЯ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    • 1
    • 2
    Статистика

    Данные заявок за


    Название
    ДЗО
    		Место применения
    Дата публикации

    6. ПриПанорамные маски ГП-21, ППМ-88, широкопанорамных масок МАГ

    Применение панорамных масок ГП-21, ППМ-88, широкопанорамных масок МАГ     		Куантыров Сакен Камзаевич ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» Другое 14.10.2022
    Отказано в регистрации -
    Гилимгалиева А.А.

    5.ПерсональныЕ газоанализаторы на углеводороды, сероводород, аммиак, водород и т.д. в герметичном исполнении, противоударные со сроком службы батарейки (аккумулятора) 1 год и сроком поверки 1 раз в полгода

    Применение персональных газоанализаторов на углеводороды, сероводород, аммиак, водород и т.д. в герметичном исполнении, противоударные со сроком службы батарейки (аккумулятора) 1 год и сроком поверки...     		Куантыров Сакен Камзаевич ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» Другое 14.10.2022
    Отказано в регистрации -
    Гилимгалиева А.А.

    Рации с ушными вкладышами-наушниками и микрофоном (на рациях «Моторола» имеется дополнительный разъём для микрогарнитуры).

    Использование рации с ушными вкладышами-наушниками и микрофоном (на рациях «Моторола» имеется дополнительный разъём для микрогарнитуры).     		Куантыров Сакен Камзаевич ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» Другое 14.10.2022
    Отказано в регистрации -
    Гилимгалиева А.А.

    3. Маркировка трубопроводов (опознавательная окраска по ГОСТ 14202-69)

    Трубопроводы должны быть окрашены в разные цвета, чтоб различать, в каком находится тот или иной продукт и т.д.     		Куантыров Сакен Камзаевич ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» Другое 14.10.2022
    На доработку -
    Гилимгалиева А.А.

    Цветные карты на право останова небезопасных работ на производстве

    Иметь карту на право останова работ. Все работники носят карту. Если заметили, что работы выполняются небезопасно, останавливает процесс, подняв карту.     		Куантыров Сакен Камзаевич ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» Другое 14.10.2022
    Отказано в регистрации -
    Гилимгалиева А.А.

    Установка видеокамер в труднодоступных местах: колонны, реактора и т.д.

    Отсутствие обзора и наблюдение сверху на оборудовании установок Предложение: Для лучшего обзора и наблюдения сверху – установка видеокамер в труднодоступных местах: колонны, печи, реактора и т.д. ...     		Куантыров Сакен Камзаевич ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» Другое 14.10.2022
    Отказано в регистрации -
    Гилимгалиева А.А.

    Монтаж расходомера на линии азота ВД

    В линии азота ВД на установку не предусматрен расходомер. Во время аварийной ситуаций по ПЛА продувка РРБ должна перейти на продувку азотом ВД. Из-за разного давления иногда происходит срабатывание С...     		Калмаков Кайратбек Куватбаевич ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 12.10.2022
    На согласовании -
    Айтимбетова Г.Ф.
    Джаманкулова Г.И.
    Усманов Н.

    Оптимизировать линию рецикла (ТКГ)

    Предлагается смонтировать новую линию ТКГ от насоса Н-1017/Н-1018 в линию рецикла ТКГ. На данный момент исходя из наблюдений за технологическим режимом, было замечено, что расход рецикла ТКГ ниже, че...     		Калмаков Кайратбек Куватбаевич ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 12.10.2022
    На согласовании -
    Айтимбетова Г.Ф.
    Джаманкулова Г.И.
    Усманов Н.

    Монтаж перемычки стабильного бензина для пуска, нормальной и аварийной остановки

    Предлагается установка перемычки с запорной арматурой, после насосов Н-1047/Н-1048 в линию вывода стабильного бензина с установки, для пуска, аварийной и нормальной остановки установки, вывода бензина...     		Калмаков Кайратбек Куватбаевич ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 12.10.2022
    На согласовании -
    Айтимбетова Г.Ф.
    Джаманкулова Г.И.
    Усманов Н.

    Дополнительный монтаж сырьевого паротурбинного насоса для предотвращений риска останова цеха №3

    На установке С-1000 по проекту предусмотрено два насоса с электродвигателем. Для усовершенствования бесперебойной работы установки подразумевается предусмотреть ввод нового технологического оборудован...     		Калмаков Кайратбек Куватбаевич ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 12.10.2022
    На согласовании -
    Айтимбетова Г.Ф.
    Джаманкулова Г.И.
    Усманов Н.

    Страницы:
    1 ... 43 44 45 46 47 ... 56
    Предыдущая Следующая
    2024 © АО Национальная компания «КазМунайГаз»