'projects:statistics' is not a component
О программе Lean 6 Sigma
Обучение новых участников
Маршрут реализации проекта
Пресса

Программа Lean 6 Sigma реализуется в ДЗО АО НК «КазМунайГаз» с 2016 года. На сегодня обучение по методологии LSS прошли более 100 работников производства, реализовано более 180 проектов и достигнуты прямые выгоды более 1 млрд. тг. Проект Lean 6 Sigma признан лучшим проектом 2021 года по итогам Национального конкурса «Qazaqstan Project Management Awards».

Lean 6 Sigma — интегрированная методология, в основу которой вошли американская и японская методологии:

LEAN
Начало – в TOYOTA
«Lean manufacturing» (Бережливое производство) — внедрение улучшений в процессы для сокращения потерь производства. Lean — это культура постоянного операционного совершенствования компании. Это непрерывная работа над устранением потерь и повышением эффективности.
Lean + Six Sigma
  • Lean улучшает поток, устраняя ПОТЕРИ.
  • Six Sigma улучшает процесс, снижая ОТКЛОНЕНИЯ
  • Six Sigma
    Начало – в MOTOROLA
    «Six Sigma» (шесть сигм) — повышение качества процессов и выпускаемой продукции путем применения проектного подхода и инструментов по поиску и устранению корневых причин проблем
    Описание процесса реализации проектов Lean 6 Sigma
    01
    Подача заявки на обучение на «Зеленого пояса»
    02
    Исполнительный спонсор назначает тему проекта LSS
    Координатор программы утверждает приказ о старте проекта LSS
    03
    Прохождение обучения
    Реализация проекта по концепции DMAIC
    04
    Сдача online экзамена
    Утверждение приказа о внедрении проекта в производство
    05
    Сертификация на «Зеленого пояса» программы LSS
    06
    Мотивация проектной команды
    Расчет финансовых выгод проекта (факт)

    Обучение по программе Lean 6 Sigma проводится сертифицированными Мастерами Черных поясов в течение нескольких недель. В ходе обучения работники осваивают навыки реализации проектов LSS по концепции DMAIC (define-measure-analyze-improve-control) и инструменты статистического анализа на программном обеспечении Minitab.

    Возможности участников программы LSS:

    • Получение международного сертификата «Зеленого пояса» LSS;
    • Вознаграждение за реализацию проекта LSS согласно Системе мотивации;
    • Продвижение по карьерной лестнице и признание достижений работников на уровне руководства компании.
    Пресса
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    Известно, что одним из факторов успешного развития производства является участие и инициатива его работников. И здесь на первый план для КазМунайГаза выходит мотивация сотрудников, которым важна возможность воплощения собственных профессиональных идей, признание коллег и поддержка руководства. Для амбициозных прорывных технарей и идейных сотрудников группы компаний КМГ в 2015 году была запущена системная платформа «Банк идей», и в следующем, 2016-м, АНПЗ стал финалистом конкурса «Лучший рационализатор» в группе компаний АО «КазМунайГаз-ПМ». В последние годы количество новаторских предложений и одобренных идей на онлайн-платформе снизилось. В этой связи было решено обновить и перестроить систему «Банка идей». Сегодня эта цифровая платформа стала более совершенной, благодаря современным технологиям.
    нововведениях в работе платформы работникам АНПЗ рассказали Абай НАКИПБЕКОВ – ведущий специалист сектора цифровизации Департамента цифровизации и трансформации АО «НК «КазМунайГаз», Аскар САРСЕМБАЕВ – начальник отдела развития производства и ведущий инженер технического отдела Тимур РУСАЕВ ТОО «АНПЗ».

    – Мы полностью поменяли интерфейс платформы, актуализировали систему, максимально расширили функционал, сделали её еще более доступной и удобной для пользователей, – рассказал Абай Накипбеков. – Зарегистрировать заявку может любой работник завода, сбор идей и предложений – от подачи заявки до её реализации – полностью автоматизирован. Потенциальный рационализатор может, например, отслеживать статус своей заявки в системе или сделать предварительный расчет по вознаграждению. Добавлю, что и в бумажной версии свою идею подать по-прежнему можно, её в Банк идей внесет администратор системы.


    Всего с 2015 года на онлайн-платформе «Банк идей» зарегистрировано более шести тысяч пользователей, обработано 539 идей, из них 193 признаны эффективными. На АНПЗ c 2016-го по 2021 год внедрены 32 из 158 принятых рационализаторских предложений.

    – Активные сотрудники АНПЗ уже успели зарегистрироваться в новом «Банке идей». Хочу напомнить пользователям онлайн-платформы, что основная цель её изменения – это отлаженная автоматизированная система взаимодействия руководства с работниками и мотивация заводчан к разработке инновационных предложений, – говорит Аскар Сарсембаев. В общем, если есть идея – не нужно «носить» её в голове, ждать подходящего момента, чтобы поговорить с руководством, нужно просто открыть idea.kmg.kz, зарегистрировать своё предложение, а там с ним ознакомятся все – вплоть до самого «высокого» начальства.

    Дерзайте, заводчане!

    https://www.anpz.kz/press_center/news/?ELEMENT_ID=75640

    Возврат к списку
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    Известно, что одним из факторов успешного развития производства является участие и инициатива его работников. И здесь на первый план для КазМунайГаза выходит мотивация сотрудников, которым важна возможность воплощения собственных профессиональных идей, признание коллег и поддержка руководства. Для амбициозных прорывных технарей и идейных сотрудников группы компаний КМГ в 2015 году была запущена системная платформа «Банк идей», и в следующем, 2016-м, АНПЗ стал финалистом конкурса «Лучший рационализатор» в группе компаний АО «КазМунайГаз-ПМ». В последние годы количество новаторских предложений и одобренных идей на онлайн-платформе снизилось. В этой связи было решено обновить и перестроить систему «Банка идей». Сегодня эта цифровая платформа стала более совершенной, благодаря современным технологиям.
    нововведениях в работе платформы работникам АНПЗ рассказали Абай НАКИПБЕКОВ – ведущий специалист сектора цифровизации Департамента цифровизации и трансформации АО «НК «КазМунайГаз», Аскар САРСЕМБАЕВ – начальник отдела развития производства и ведущий инженер технического отдела Тимур РУСАЕВ ТОО «АНПЗ».

    – Мы полностью поменяли интерфейс платформы, актуализировали систему, максимально расширили функционал, сделали её еще более доступной и удобной для пользователей, – рассказал Абай Накипбеков. – Зарегистрировать заявку может любой работник завода, сбор идей и предложений – от подачи заявки до её реализации – полностью автоматизирован. Потенциальный рационализатор может, например, отслеживать статус своей заявки в системе или сделать предварительный расчет по вознаграждению. Добавлю, что и в бумажной версии свою идею подать по-прежнему можно, её в Банк идей внесет администратор системы.


    Всего с 2015 года на онлайн-платформе «Банк идей» зарегистрировано более шести тысяч пользователей, обработано 539 идей, из них 193 признаны эффективными. На АНПЗ c 2016-го по 2021 год внедрены 32 из 158 принятых рационализаторских предложений.

    – Активные сотрудники АНПЗ уже успели зарегистрироваться в новом «Банке идей». Хочу напомнить пользователям онлайн-платформы, что основная цель её изменения – это отлаженная автоматизированная система взаимодействия руководства с работниками и мотивация заводчан к разработке инновационных предложений, – говорит Аскар Сарсембаев. В общем, если есть идея – не нужно «носить» её в голове, ждать подходящего момента, чтобы поговорить с руководством, нужно просто открыть idea.kmg.kz, зарегистрировать своё предложение, а там с ним ознакомятся все – вплоть до самого «высокого» начальства.

    Дерзайте, заводчане!

    https://www.anpz.kz/press_center/news/?ELEMENT_ID=75640

    Возврат к списку
    23.08.2022
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    23.08.2022
    Производственные результаты АО НК "КазМунайГаз" за первый квартал 2022 года
    23.08.2022
    ПНХЗ НА ПУТИ ГЕНЕРАЦИИ НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ
    23.08.2022
    ОТ ИДЕИ ДО ВНЕДРЕНИЯ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    БАНК ИДЕЙ ЗАПУЩЕН В АНПЗ
    23.08.2022
    Производственные результаты АО НК "КазМунайГаз" за первый квартал 2022 года
    23.08.2022
    ПНХЗ НА ПУТИ ГЕНЕРАЦИИ НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ
    23.08.2022
    ОТ ИДЕИ ДО ВНЕДРЕНИЯ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    23.08.2022
    ЦИФРОВАЯ ПЛОЩАДКА СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ РАЦИОНАЛИЗАТОРСТВА ПО ГРУППЕ КМГ
    Статистика

    Данные заявок за


    Название
    ДЗО
    Место применения
    Дата публикации

    Газоуровнительная система резервуарного парка 3218.

    Загазованность резервуарного парка при пуске установок,сбрось газа в атмосферу.
    Қуанов Саламат Бейбітұлы ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» Производство глубокой переработки нефти 19.07.2022
    Отклонено -
    Гилимгалиева А.А.

    Установка горелок котла в переходной камере от печи прокалки П-101

    Перевод обогрева экранных труб котла с лучевой на конвективную теплопередачу
    Касьянов Андрей Анатольевич ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» Производство переработки тяжелых нефтяных остатков 07.07.2022
    Отклонено -
    Сатыбалдин А.Д.

    Автоматизированная система управления взрывопожарной защитой (на примере технологической установки гидроочистки дизельного топлива)

    Образование взрывопожароопасного облака при учечке, выбросе технологической среды
    Оспанов Кайрат Кельденович ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» Производство первичной обработки нефти 06.07.2022
    На доработку -
    Сатыбалдин А.Д.

    Экономия электроэнергии и улучшения условий труда

    Большой расход электроэнергии и не безопасные условия труда
    Саворовский Александр Владимирович ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» Производство компаундирования и отгрузки нефтепродуктов 03.07.2022
    На доработку -
    Сатыбалдин А.Д.

    Настройка Push-рассылки о неполадках и несоответствиях

    Для оперативного уведомления руководителей и специалистов инженерно-технического состава производства №5 ПСиОЗХ о всех неполадках и несоответствиях происходящих в течении вахты (в т.ч. в выходные дни ...
    Тулисов Вадим Николаевич ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» Производство серы и общезаводское хозяйство 29.06.2022
    Отклонено -
    Сатыбалдин А.Д.

    ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПСГ: ОТГРУЗКА ПРОДУКЦИИ ПСГ НЕСКОЛЬКИМ ПОСТАВЩИКАМ, ПРИ ПРИГОТОВЛЕНИИ АИ-95,АИ-98 , А ТАКЖЕ ОДНОВРЕМЕННОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ПЕРЕКАЧЕК.

    1)На участке ПСГ ПКОН при откачке БТ с Есф-3,4 на АССБ происходит по л.14/7 насосами Н-9,9А при этом полностью выпадает отгрузка с Есф-1,2,,5,6 по трубопроводам ТОО«KSP STEEL», ТОО «ГАЗИНДУСТРИЯ», ТОО...
    Сембин Марат Кыдырбаевич ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» Производство компаундирования и отгрузки нефтепродуктов 23.06.2022
    Отклонено -
    Сатыбалдин А.Д.

    ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЦЕЛОСТНОСТИ ТОРЦЕВЫХ УПЛОТНЕНИЙ НАСОСОВ Н-9,9А ПРИ НЕПРЕРЫВНОЙ ПОДАЧИ БУТАНОВОЙ ФРАКЦИИ С ПСГ ПКОН№2 ПРИ ПРИГОТОВЛЕНИИ АИ-95,АИ-98 ЧЕРЕЗ АССБ ПСН.

    1)На участке ПСГ ПКОН не разработана инструкция по взаимодействию с на АССБ ПСН при приготовлении АИ-95,АИ-98 . 2)Требуется непрерывная подача Бутановой фракции с Есф-3 или Есф-4 ПСГ в АССБ и искл...
    Сембин Марат Кыдырбаевич ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» Производство компаундирования и отгрузки нефтепродуктов 23.06.2022
    Отклонено -
    Сатыбалдин А.Д.

    Внедрение организационных мероприятий по мониторингу текущего состояния степени конверсии (извлечения) серы установки производства серы А-710 ПСиОЗХ и для оценки эффективности ее (с корректным учетом мат. баланса)

    Для визуализации текущего состояния степени конверсии, внести изменения в существующие мнемосхемы MES (сбор и обработка данных как указано во вложенном файле)
    Тулисов Вадим Николаевич ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» Производство серы и общезаводское хозяйство 20.06.2022
    Завершено -
    Сатыбалдин А.Д.

    предложение по усовершенствованию с целью повышения эффективности и скорости обработки информации (изменение требований, инициированное НК-КМГ)

    Для определения энергоэффективности работы установок ПСиОЗХ, ввести в ежесуточную отчетность размещенную на K:\KUPS-OTCHET\MES сводные данные с визуализацией, как приведено в приложении «Энергоэф...
    Тулисов Вадим Николаевич ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» Производство серы и общезаводское хозяйство 20.06.2022
    Отклонено -
    Сатыбалдин А.Д.

    внедрениt организационных мероприятий по мониторингу операционных затрат на энергию и оценки энергоэффективности работы установок производства

    Для нормирования и учёта, подаваемого на сжёг топливного газа вывести в MES – КУПС, секции А710 в окне «блок печи дожига» текущее удельное показание топливного газа c учетом текущей теплотворной спос...
    Тулисов Вадим Николаевич ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» Производство серы и общезаводское хозяйство 20.06.2022
    Завершено -
    Сатыбалдин А.Д.